AUDIO RESUMEN DEL LIBRO Fundada después de los cuarenta: cómo iniciar un negocio cuando no tienes tiempo que perder por Glenda Shawley
AUDIO RESUMEN DEL LIBRO
Fundada después de los cuarenta: cómo iniciar un negocio cuando no tienes tiempo que perder
por Glenda Shawley

Fundada después de los cuarenta por la experta en pequeñas empresas Glenda Shawley, lo lleva paso a paso desde el descubrimiento de su "por qué" y su visión hasta el lanzamiento de su negocio y mantener el impulso. Abarca la búsqueda del modelo empresarial y los fundamentos empresariales adecuados, así como consideraciones prácticas, como dedicar tiempo a dirigir una empresa.
La parte 2 analiza la mecánica de la puesta en marcha: consideraciones legales, identificación del mercado objetivo, elección de la ruta correcta al mercado, desarrollo de la marca, obtención de beneficios y mapeo del recorrido del cliente.
La Parte 3 le permite comenzar con el marketing, la dotación de personal, la gestión del negocio y el lanzamiento y más allá.La guía del libro se complementa con ejemplos de propietarios de empresas existentes que no siempre lo hicieron bien la primera vez. Cada capítulo terminó con temas en los que pensar, así como acciones clave que se deben tomar.
Hay un libro de trabajo descargable adjunto que se basa en las actividades clave del libro para ayudarlo a crear su propio plan de negocios único.
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por PayPal Estaría muy agradecido ¡Muchas Gracias!.
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Fundada después de los cuarenta por la experta en pequeñas empresas Glenda Shawley, lo lleva paso a paso desde el descubrimiento de su "por qué" y su visión hasta el lanzamiento de su negocio y mantener el impulso. Abarca la búsqueda del modelo empresarial y los fundamentos empresariales adecuados, así como consideraciones prácticas, como dedicar tiempo a dirigir una empresa.
La parte 2 analiza la mecánica de la puesta en marcha: consideraciones legales, identificación del mercado objetivo, elección de la ruta correcta al mercado, desarrollo de la marca, obtención de beneficios y mapeo del recorrido del cliente.
La Parte 3 le permite comenzar con el marketing, la dotación de personal, la gestión del negocio y el lanzamiento y más allá.
La guía del libro se complementa con ejemplos de propietarios de empresas existentes que no siempre lo hicieron bien la primera vez. Cada capítulo terminó con temas en los que pensar, así como acciones clave que se deben tomar.
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