AUDIO RESUMEN DEL LIBRO Todo es obvio: una vez que sepas la respuesta por Duncan J. Watts
AUDIO RESUMEN DEL LIBRO
Todo es obvio: una vez que sepas la respuesta
por Duncan J. Watts
¿Por qué la Mona Lisa es la pintura más famosa del mundo? ¿Por qué Facebook tuvo éxito cuando otros sitios de redes sociales fallaron? ¿El aumento en Iraq realmente condujo a menos violencia? ¿Cuánto pueden impactar los CEO en el desempeño de sus empresas? ¿Y un salario más alto incentiva a las personas a trabajar duro?
Si cree que las respuestas a estas preguntas son una cuestión de sentido común, piense de nuevo. Como explica el sociólogo y pionero de la ciencia de redes Duncan Watts en este libro provocativo, las explicaciones que damos para los resultados que observamos en la vida, explicación que parece obvia una vez que sabemos la respuesta, son menos útiles de lo que parecen.
Basándose en la última investigación científica, junto con una gran cantidad de ejemplos históricos y contemporáneos, Watts muestra cómo el razonamiento y la historia del sentido común conspiran para engañarnos y hacernos creer que entendemos más sobre el mundo del comportamiento humano que nosotros; y, a su vez, por qué los intentos de predecir, administrar o manipular los sistemas sociales y económicos a menudo salen mal.
Parece obvio, por ejemplo, que las personas responden a los incentivos; Sin embargo, los encargados de la formulación de políticas y los gerentes frecuentemente no anticipan cómo responderán las personas a los incentivos que crean. Las tendencias sociales a menudo parecen haber sido impulsadas por ciertas personas influyentes; sin embargo, los especialistas en marketing no han podido identificar a estos "influenciadores" de antemano. Y aunque los productos o las empresas exitosas siempre parecen retrospectivamente haber tenido éxito debido a sus cualidades únicas, predecir las cualidades del próximo producto exitoso o de una compañía exitosa es notoriamente difícil incluso para profesionales experimentados.
Solo entendiendo cómo y cuándo falla el sentido común, argumenta Watts, podemos mejorar la forma en que planificamos el futuro, así como comprender el presente, un argumento que tiene importantes implicaciones en política, negocios y marketing, así como en ciencia y la vida cotidiana
Si cree que las respuestas a estas preguntas son una cuestión de sentido común, piense de nuevo. Como explica el sociólogo y pionero de la ciencia de redes Duncan Watts en este libro provocativo, las explicaciones que damos para los resultados que observamos en la vida, explicación que parece obvia una vez que sabemos la respuesta, son menos útiles de lo que parecen.
Basándose en la última investigación científica, junto con una gran cantidad de ejemplos históricos y contemporáneos, Watts muestra cómo el razonamiento y la historia del sentido común conspiran para engañarnos y hacernos creer que entendemos más sobre el mundo del comportamiento humano que nosotros; y, a su vez, por qué los intentos de predecir, administrar o manipular los sistemas sociales y económicos a menudo salen mal.
Parece obvio, por ejemplo, que las personas responden a los incentivos; Sin embargo, los encargados de la formulación de políticas y los gerentes frecuentemente no anticipan cómo responderán las personas a los incentivos que crean. Las tendencias sociales a menudo parecen haber sido impulsadas por ciertas personas influyentes; sin embargo, los especialistas en marketing no han podido identificar a estos "influenciadores" de antemano. Y aunque los productos o las empresas exitosas siempre parecen retrospectivamente haber tenido éxito debido a sus cualidades únicas, predecir las cualidades del próximo producto exitoso o de una compañía exitosa es notoriamente difícil incluso para profesionales experimentados.
Solo entendiendo cómo y cuándo falla el sentido común, argumenta Watts, podemos mejorar la forma en que planificamos el futuro, así como comprender el presente, un argumento que tiene importantes implicaciones en política, negocios y marketing, así como en ciencia y la vida cotidiana
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