AUDIO RESUMEN DEL LIBRO Principios: vida y trabajo por Ray Dalio
AUDIO RESUMEN DEL LIBRO
Principios: vida y trabajo
por Ray Dalio
Ray Dalio, uno de los inversores y empresarios más exitosos del mundo, comparte los principios no convencionales que ha desarrollado, refinado y utilizado en los últimos cuarenta años para crear resultados únicos tanto en la vida como en los negocios, y que cualquier persona u organización puede adoptar para ayudar cumplir sus metas.
En 1975, Ray Dalio fundó una empresa de inversión, Bridgewater Associates, en su apartamento de dos dormitorios en la ciudad de Nueva York. Cuarenta años después, Bridgewater ha ganado más dinero para sus clientes que cualquier otro fondo de cobertura en la historia y se ha convertido en la quinta compañía privada más importante en los Estados Unidos, según la revista Fortune. El propio Dalio ha sido nombrado en la lista de la revista Time de las 100 personas más influyentes del mundo. En el camino, Dalio descubrió un conjunto de principios únicos que han llevado a la cultura excepcionalmente efectiva de Bridgewater, que describe como "una idea de meritocracia que se esfuerza por lograr un trabajo significativo y relaciones significativas a través de la transparencia radical". Son estos principios, y no nada especial sobre Dalio, quien creció como un niño común en un vecindario de clase media de Long Island, lo que él cree que es la razón detrás de su éxito.
En Principios, Dalio comparte lo que aprendió en el transcurso de su notable carrera. Argumenta que la vida, la gestión, la economía y la inversión pueden sistematizarse en reglas y entenderse como máquinas. Los cientos de lecciones prácticas del libro, que se basan en sus pilares de la "verdad radical" y la "transparencia radical", incluyen a Dalio que presenta las formas más efectivas para que las personas y las organizaciones tomen decisiones, aborden desafíos y formen equipos sólidos. También describe las herramientas innovadoras que la empresa utiliza para dar vida a una idea de meritocracia, como la creación de "tarjetas de béisbol" para todos los empleados que destilan sus fortalezas y debilidades, y el empleo de sistemas computarizados de toma de decisiones para tomar decisiones ponderadas por la credibilidad. Si bien el libro está repleto de ideas novedosas para organizaciones e instituciones, Principles también ofrece un enfoque claro y directo para la toma de decisiones que Dalio cree que cualquiera puede aplicar, sin importar lo que busquen lograr.
Esta es una rara oportunidad de obtener consejos probados, a diferencia de lo que encontrará en la prensa comercial convencional.
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Ray Dalio, uno de los inversores y empresarios más exitosos del mundo, comparte los principios no convencionales que ha desarrollado, refinado y utilizado en los últimos cuarenta años para crear resultados únicos tanto en la vida como en los negocios, y que cualquier persona u organización puede adoptar para ayudar cumplir sus metas.
En 1975, Ray Dalio fundó una empresa de inversión, Bridgewater Associates, en su apartamento de dos dormitorios en la ciudad de Nueva York. Cuarenta años después, Bridgewater ha ganado más dinero para sus clientes que cualquier otro fondo de cobertura en la historia y se ha convertido en la quinta compañía privada más importante en los Estados Unidos, según la revista Fortune. El propio Dalio ha sido nombrado en la lista de la revista Time de las 100 personas más influyentes del mundo. En el camino, Dalio descubrió un conjunto de principios únicos que han llevado a la cultura excepcionalmente efectiva de Bridgewater, que describe como "una idea de meritocracia que se esfuerza por lograr un trabajo significativo y relaciones significativas a través de la transparencia radical". Son estos principios, y no nada especial sobre Dalio, quien creció como un niño común en un vecindario de clase media de Long Island, lo que él cree que es la razón detrás de su éxito.
En Principios, Dalio comparte lo que aprendió en el transcurso de su notable carrera. Argumenta que la vida, la gestión, la economía y la inversión pueden sistematizarse en reglas y entenderse como máquinas. Los cientos de lecciones prácticas del libro, que se basan en sus pilares de la "verdad radical" y la "transparencia radical", incluyen a Dalio que presenta las formas más efectivas para que las personas y las organizaciones tomen decisiones, aborden desafíos y formen equipos sólidos. También describe las herramientas innovadoras que la empresa utiliza para dar vida a una idea de meritocracia, como la creación de "tarjetas de béisbol" para todos los empleados que destilan sus fortalezas y debilidades, y el empleo de sistemas computarizados de toma de decisiones para tomar decisiones ponderadas por la credibilidad. Si bien el libro está repleto de ideas novedosas para organizaciones e instituciones, Principles también ofrece un enfoque claro y directo para la toma de decisiones que Dalio cree que cualquiera puede aplicar, sin importar lo que busquen lograr.
Esta es una rara oportunidad de obtener consejos probados, a diferencia de lo que encontrará en la prensa comercial convencional.
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En 1975, Ray Dalio fundó una empresa de inversión, Bridgewater Associates, en su apartamento de dos dormitorios en la ciudad de Nueva York. Cuarenta años después, Bridgewater ha ganado más dinero para sus clientes que cualquier otro fondo de cobertura en la historia y se ha convertido en la quinta compañía privada más importante en los Estados Unidos, según la revista Fortune. El propio Dalio ha sido nombrado en la lista de la revista Time de las 100 personas más influyentes del mundo. En el camino, Dalio descubrió un conjunto de principios únicos que han llevado a la cultura excepcionalmente efectiva de Bridgewater, que describe como "una idea de meritocracia que se esfuerza por lograr un trabajo significativo y relaciones significativas a través de la transparencia radical". Son estos principios, y no nada especial sobre Dalio, quien creció como un niño común en un vecindario de clase media de Long Island, lo que él cree que es la razón detrás de su éxito.
En Principios, Dalio comparte lo que aprendió en el transcurso de su notable carrera. Argumenta que la vida, la gestión, la economía y la inversión pueden sistematizarse en reglas y entenderse como máquinas. Los cientos de lecciones prácticas del libro, que se basan en sus pilares de la "verdad radical" y la "transparencia radical", incluyen a Dalio que presenta las formas más efectivas para que las personas y las organizaciones tomen decisiones, aborden desafíos y formen equipos sólidos. También describe las herramientas innovadoras que la empresa utiliza para dar vida a una idea de meritocracia, como la creación de "tarjetas de béisbol" para todos los empleados que destilan sus fortalezas y debilidades, y el empleo de sistemas computarizados de toma de decisiones para tomar decisiones ponderadas por la credibilidad. Si bien el libro está repleto de ideas novedosas para organizaciones e instituciones, Principles también ofrece un enfoque claro y directo para la toma de decisiones que Dalio cree que cualquiera puede aplicar, sin importar lo que busquen lograr.
Esta es una rara oportunidad de obtener consejos probados, a diferencia de lo que encontrará en la prensa comercial convencional.
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