AUDIO RESUMEN DEL LIBRO Medir lo que importa por John E. Doerr
AUDIO RESUMEN DEL LIBRO
Medir lo que importa
por John E. Doerr
El movimiento revolucionario detrás del crecimiento explosivo de Intel, Google, Amazon y Uber.
Con un prólogo de Larry Page y contribuciones de Bono y Bill Gates.
Mida lo que importa sobre el uso de objetivos y resultados clave (OKR), un enfoque revolucionario para establecer metas, para tomar decisiones difíciles en los negocios.
En 1999, el legendario capitalista de riesgo John Doerr invirtió casi $ 12 millones en una startup que tenía una tecnología increíble, energía empresarial y ambiciones altísimas, pero ningún plan de negocios real. Doerr presentó a los fundadores los OKR y con ellos en la base de su gestión, la startup creció de cuarenta empleados a más de 70,000 con una capitalización de mercado superior a $ 600 mil millones. La startup fue Google.
Desde entonces, Doerr ha presentado OKR a más de cincuenta empresas, ayudando a gigantes de la tecnología y organizaciones benéficas a superar todas las expectativas. En el modelo OKR, los objetivos definen lo que buscamos lograr y los resultados clave son cómo se alcanzarán esos objetivos de máxima prioridad. Los OKR centran el esfuerzo, fomentan la coordinación y mejoran la satisfacción laboral. Destacan el trabajo más importante de una organización, ya que los objetivos de todos, desde el nivel de entrada hasta el CEO, son transparentes para toda la institución.
En Measure What Matters, Doerr comparte una amplia gama de estudios de casos en primera persona, detrás de escena, con narradores que incluyen a Bono y Bill Gates, para demostrar el enfoque, la agilidad y el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado a tantas grandes organizaciones. .
Este libro le mostrará cómo recopilar datos oportunos y relevantes para realizar un seguimiento del progreso y medir lo que importa. Ayudará a cualquier organización o equipo a apuntar alto, moverse rápido y sobresalir.
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El movimiento revolucionario detrás del crecimiento explosivo de Intel, Google, Amazon y Uber.
Con un prólogo de Larry Page y contribuciones de Bono y Bill Gates.
Mida lo que importa sobre el uso de objetivos y resultados clave (OKR), un enfoque revolucionario para establecer metas, para tomar decisiones difíciles en los negocios.
En 1999, el legendario capitalista de riesgo John Doerr invirtió casi $ 12 millones en una startup que tenía una tecnología increíble, energía empresarial y ambiciones altísimas, pero ningún plan de negocios real. Doerr presentó a los fundadores los OKR y con ellos en la base de su gestión, la startup creció de cuarenta empleados a más de 70,000 con una capitalización de mercado superior a $ 600 mil millones. La startup fue Google.
Desde entonces, Doerr ha presentado OKR a más de cincuenta empresas, ayudando a gigantes de la tecnología y organizaciones benéficas a superar todas las expectativas. En el modelo OKR, los objetivos definen lo que buscamos lograr y los resultados clave son cómo se alcanzarán esos objetivos de máxima prioridad. Los OKR centran el esfuerzo, fomentan la coordinación y mejoran la satisfacción laboral. Destacan el trabajo más importante de una organización, ya que los objetivos de todos, desde el nivel de entrada hasta el CEO, son transparentes para toda la institución.
En Measure What Matters, Doerr comparte una amplia gama de estudios de casos en primera persona, detrás de escena, con narradores que incluyen a Bono y Bill Gates, para demostrar el enfoque, la agilidad y el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado a tantas grandes organizaciones. .
Este libro le mostrará cómo recopilar datos oportunos y relevantes para realizar un seguimiento del progreso y medir lo que importa. Ayudará a cualquier organización o equipo a apuntar alto, moverse rápido y sobresalir.
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Con un prólogo de Larry Page y contribuciones de Bono y Bill Gates.
Mida lo que importa sobre el uso de objetivos y resultados clave (OKR), un enfoque revolucionario para establecer metas, para tomar decisiones difíciles en los negocios.
En 1999, el legendario capitalista de riesgo John Doerr invirtió casi $ 12 millones en una startup que tenía una tecnología increíble, energía empresarial y ambiciones altísimas, pero ningún plan de negocios real. Doerr presentó a los fundadores los OKR y con ellos en la base de su gestión, la startup creció de cuarenta empleados a más de 70,000 con una capitalización de mercado superior a $ 600 mil millones. La startup fue Google.
Desde entonces, Doerr ha presentado OKR a más de cincuenta empresas, ayudando a gigantes de la tecnología y organizaciones benéficas a superar todas las expectativas. En el modelo OKR, los objetivos definen lo que buscamos lograr y los resultados clave son cómo se alcanzarán esos objetivos de máxima prioridad. Los OKR centran el esfuerzo, fomentan la coordinación y mejoran la satisfacción laboral. Destacan el trabajo más importante de una organización, ya que los objetivos de todos, desde el nivel de entrada hasta el CEO, son transparentes para toda la institución.
En Measure What Matters, Doerr comparte una amplia gama de estudios de casos en primera persona, detrás de escena, con narradores que incluyen a Bono y Bill Gates, para demostrar el enfoque, la agilidad y el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado a tantas grandes organizaciones. .
Este libro le mostrará cómo recopilar datos oportunos y relevantes para realizar un seguimiento del progreso y medir lo que importa. Ayudará a cualquier organización o equipo a apuntar alto, moverse rápido y sobresalir.
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