AUDIO RESUMEN DEL LIBRO Cómo funciona Google por Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg
AUDIO RESUMEN DEL LIBRO
Cómo funciona Google
por Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg
Tanto Eric Schmidt como Jonathan Rosenberg llegaron a Google como ejecutivos de negocios experimentados de Silicon Valley, pero a lo largo de una década vieron la sabiduría en la observación del entrenador John Wooden de que "lo que se aprende después de saberlo es lo que cuenta". A medida que ayudaron a que Google creciera desde una nueva empresa hasta convertirse en un ícono global, volvieron a aprender todo lo que sabían sobre administración. Cómo funciona Google es la suma de esas experiencias resumidas en una introducción divertida y fácil de leer sobre cultura corporativa, estrategia, talento, toma de decisiones, comunicación, innovación y manejo de interrupciones.
Los autores explican cómo la confluencia de tres cambios sísmicos: Internet, dispositivos móviles y la computación en la nube, ha cambiado el equilibrio de poder de las empresas a los consumidores. Las compañías que prosperarán en este paisaje en constante cambio serán las que creen productos superiores y atraigan a una nueva generación de empleados multifacéticos a quienes los autores denominan 'creativos inteligentes'. Las máximas de gestión ('El consenso requiere disensión', 'Bribones del exilio pero luchar por las divas', 'Piensa 10X, no el 10%') se ilustran con anécdotas no reportadas previamente de la historia corporativa de Google.
"En 2010, Eric y yo creamos una clase interna para los administradores de Google", dice Rosenberg. 'La clase muestra todas las diapositivas como' confidencial de Google 'hasta que un empleado sugirió que mantengamos el espíritu de apertura y lo compartamos con el mundo. Este libro codifica la receta de nuestra salsa secreta: cómo innova Google y cómo capacita a los empleados para tener éxito '.
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Tanto Eric Schmidt como Jonathan Rosenberg llegaron a Google como ejecutivos de negocios experimentados de Silicon Valley, pero a lo largo de una década vieron la sabiduría en la observación del entrenador John Wooden de que "lo que se aprende después de saberlo es lo que cuenta". A medida que ayudaron a que Google creciera desde una nueva empresa hasta convertirse en un ícono global, volvieron a aprender todo lo que sabían sobre administración. Cómo funciona Google es la suma de esas experiencias resumidas en una introducción divertida y fácil de leer sobre cultura corporativa, estrategia, talento, toma de decisiones, comunicación, innovación y manejo de interrupciones.
Los autores explican cómo la confluencia de tres cambios sísmicos: Internet, dispositivos móviles y la computación en la nube, ha cambiado el equilibrio de poder de las empresas a los consumidores. Las compañías que prosperarán en este paisaje en constante cambio serán las que creen productos superiores y atraigan a una nueva generación de empleados multifacéticos a quienes los autores denominan 'creativos inteligentes'. Las máximas de gestión ('El consenso requiere disensión', 'Bribones del exilio pero luchar por las divas', 'Piensa 10X, no el 10%') se ilustran con anécdotas no reportadas previamente de la historia corporativa de Google.
"En 2010, Eric y yo creamos una clase interna para los administradores de Google", dice Rosenberg. 'La clase muestra todas las diapositivas como' confidencial de Google 'hasta que un empleado sugirió que mantengamos el espíritu de apertura y lo compartamos con el mundo. Este libro codifica la receta de nuestra salsa secreta: cómo innova Google y cómo capacita a los empleados para tener éxito '.
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Los autores explican cómo la confluencia de tres cambios sísmicos: Internet, dispositivos móviles y la computación en la nube, ha cambiado el equilibrio de poder de las empresas a los consumidores. Las compañías que prosperarán en este paisaje en constante cambio serán las que creen productos superiores y atraigan a una nueva generación de empleados multifacéticos a quienes los autores denominan 'creativos inteligentes'. Las máximas de gestión ('El consenso requiere disensión', 'Bribones del exilio pero luchar por las divas', 'Piensa 10X, no el 10%') se ilustran con anécdotas no reportadas previamente de la historia corporativa de Google.
"En 2010, Eric y yo creamos una clase interna para los administradores de Google", dice Rosenberg. 'La clase muestra todas las diapositivas como' confidencial de Google 'hasta que un empleado sugirió que mantengamos el espíritu de apertura y lo compartamos con el mundo. Este libro codifica la receta de nuestra salsa secreta: cómo innova Google y cómo capacita a los empleados para tener éxito '.
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