AUDIO RESUMEN DEL LIBRO Hackeando el crecimiento: cómo las empresas de más rápido crecimiento de hoy impulsan el éxito de la edición Edición Kindle de Sean Ellis
AUDIO RESUMEN DEL LIBRO
Hackeando el crecimiento: cómo las empresas de más rápido crecimiento de hoy impulsan el éxito de la edición Edición Kindle
de Sean Ellis
![Hacking Growth: How Today's Fastest-Growing Companies Drive Breakout Success de [Ellis, Sean, Brown, Morgan]](https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/51KEv8n65hL.jpg)
El libro de jugadas definitivo de los pioneros de Growth Hacking, una de las metodologías comerciales más populares en Silicon Valley y más allá.
Parece difícil de creer hoy, pero hubo un momento en que Airbnb era el secreto mejor guardado de los hackers de viajes y los surfistas en el sofá, Pinterest era un sitio web de nicho frecuentado solo por panaderos y artesanos, LinkedIn era una red exclusiva para ejecutivos de C-suite y reclutadores de alto nivel, Facebook era el lamentable hermanastro de MySpace, y Uber era un advenedizo que no tenía ninguna posibilidad contra el Goliat que eran los taxis amarillos de la ciudad de Nueva York.
Entonces, ¿cómo crecieron estas compañías desde estos humildes comienzos hasta convertirse en las potencias que son hoy? Contrariamente a la creencia popular, no explotaron con una popularidad mundial masiva simplemente al construir un gran producto y luego cruzar los dedos y esperar que se pusiera de moda. Hubo una metodología estudiada, cuidadosamente implementada, detrás del aumento extraordinario de estas compañías. Esa metodología se llama Growth Hacking, y sus profesionales incluyen no solo las empresas emergentes más populares de la actualidad, sino también empresas como IBM, Walmart y Microsoft, así como los millones de emprendedores, comercializadores, gerentes y ejecutivos que conforman la comunidad de Growth Hackers. .
Piense en la metodología de Growth Hacking como hacer para el crecimiento de la participación de mercado lo que hizo Lean Start-Up para el desarrollo de productos, y Scrum lo hizo para la productividad. Involucra equipos multifuncionales y pruebas e iteraciones de ritmo rápido que enfocan a los clientes: lograrlos, retenerlos, involucrarlos y motivarlos para que vuelvan y compren más.
Este libro de herramientas accesible y práctico que los equipos y las empresas de todas las industrias pueden utilizar para aumentar su base de clientes y su participación en el mercado, guía a los lectores a través del proceso de creación y ejecución de su propia estrategia de piratería de crecimiento personalizada. Es una lectura obligada para cualquier vendedor, emprendedor, innovador o gerente que busque reemplazar las grandes apuestas derrochadoras y los enfoques de "espagueti en la pared" con resultados más consistentes, replicables, rentables y basados en datos.
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El libro de jugadas definitivo de los pioneros de Growth Hacking, una de las metodologías comerciales más populares en Silicon Valley y más allá.
Parece difícil de creer hoy, pero hubo un momento en que Airbnb era el secreto mejor guardado de los hackers de viajes y los surfistas en el sofá, Pinterest era un sitio web de nicho frecuentado solo por panaderos y artesanos, LinkedIn era una red exclusiva para ejecutivos de C-suite y reclutadores de alto nivel, Facebook era el lamentable hermanastro de MySpace, y Uber era un advenedizo que no tenía ninguna posibilidad contra el Goliat que eran los taxis amarillos de la ciudad de Nueva York.
Entonces, ¿cómo crecieron estas compañías desde estos humildes comienzos hasta convertirse en las potencias que son hoy? Contrariamente a la creencia popular, no explotaron con una popularidad mundial masiva simplemente al construir un gran producto y luego cruzar los dedos y esperar que se pusiera de moda. Hubo una metodología estudiada, cuidadosamente implementada, detrás del aumento extraordinario de estas compañías. Esa metodología se llama Growth Hacking, y sus profesionales incluyen no solo las empresas emergentes más populares de la actualidad, sino también empresas como IBM, Walmart y Microsoft, así como los millones de emprendedores, comercializadores, gerentes y ejecutivos que conforman la comunidad de Growth Hackers. .
Piense en la metodología de Growth Hacking como hacer para el crecimiento de la participación de mercado lo que hizo Lean Start-Up para el desarrollo de productos, y Scrum lo hizo para la productividad. Involucra equipos multifuncionales y pruebas e iteraciones de ritmo rápido que enfocan a los clientes: lograrlos, retenerlos, involucrarlos y motivarlos para que vuelvan y compren más.
Este libro de herramientas accesible y práctico que los equipos y las empresas de todas las industrias pueden utilizar para aumentar su base de clientes y su participación en el mercado, guía a los lectores a través del proceso de creación y ejecución de su propia estrategia de piratería de crecimiento personalizada. Es una lectura obligada para cualquier vendedor, emprendedor, innovador o gerente que busque reemplazar las grandes apuestas derrochadoras y los enfoques de "espagueti en la pared" con resultados más consistentes, replicables, rentables y basados en datos.
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Parece difícil de creer hoy, pero hubo un momento en que Airbnb era el secreto mejor guardado de los hackers de viajes y los surfistas en el sofá, Pinterest era un sitio web de nicho frecuentado solo por panaderos y artesanos, LinkedIn era una red exclusiva para ejecutivos de C-suite y reclutadores de alto nivel, Facebook era el lamentable hermanastro de MySpace, y Uber era un advenedizo que no tenía ninguna posibilidad contra el Goliat que eran los taxis amarillos de la ciudad de Nueva York.
Entonces, ¿cómo crecieron estas compañías desde estos humildes comienzos hasta convertirse en las potencias que son hoy? Contrariamente a la creencia popular, no explotaron con una popularidad mundial masiva simplemente al construir un gran producto y luego cruzar los dedos y esperar que se pusiera de moda. Hubo una metodología estudiada, cuidadosamente implementada, detrás del aumento extraordinario de estas compañías. Esa metodología se llama Growth Hacking, y sus profesionales incluyen no solo las empresas emergentes más populares de la actualidad, sino también empresas como IBM, Walmart y Microsoft, así como los millones de emprendedores, comercializadores, gerentes y ejecutivos que conforman la comunidad de Growth Hackers. .
Piense en la metodología de Growth Hacking como hacer para el crecimiento de la participación de mercado lo que hizo Lean Start-Up para el desarrollo de productos, y Scrum lo hizo para la productividad. Involucra equipos multifuncionales y pruebas e iteraciones de ritmo rápido que enfocan a los clientes: lograrlos, retenerlos, involucrarlos y motivarlos para que vuelvan y compren más.
Este libro de herramientas accesible y práctico que los equipos y las empresas de todas las industrias pueden utilizar para aumentar su base de clientes y su participación en el mercado, guía a los lectores a través del proceso de creación y ejecución de su propia estrategia de piratería de crecimiento personalizada. Es una lectura obligada para cualquier vendedor, emprendedor, innovador o gerente que busque reemplazar las grandes apuestas derrochadoras y los enfoques de "espagueti en la pared" con resultados más consistentes, replicables, rentables y basados en datos.
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