AUDIOLIBRO Candor radical: ser un jefe Kick-Ass sin perder su humanidad por Kim Scott
AUDIOLIBRO Candor radical: ser un jefe Kick-Ass sin perder su humanidad
por Kim Scott
"Corrí a través de Radical Candor: es emocionante aprender un marco que muestra cómo ser un mejor jefe y un mejor colega. Radical Candor está repleto de verdades esclarecedoras, consejos perspicaces y sugerencias prácticas, todo ilustrado con atractivo (ya menudo historias divertidas) de las experiencias de Kim Scott en lugares como Apple, Google y varias empresas emergentes. Indispensable ". ―Gretchen Rubin, autor del bestseller del New York Times, The Happiness Project
"La lectura de Radical Candor lo ayudará a formar, liderar e inspirar a los equipos a hacer el mejor trabajo de sus vidas. Las ideas de Kim Scott, basadas en su experiencia, su inteligencia observacional y análisis agudos, lo ayudarán a ser un mejor líder y crear una Organización más efectiva ". ―Sheryl Sandberg, autor del best seller del New York Times Lean In
"Kim Scott tiene una reputación bien merecida como un gran jefe y una voz que los CEOs toman en serio. En este extraordinario libro, aprovecha su amplia experiencia para brindar orientación clara y honesta sobre los fundamentos de liderar a otros: cómo dar (y reciba) comentarios, cómo tomar decisiones inteligentes, cómo seguir avanzando y mucho más. Si administra personas, ya sea 1 persona o 1,000, necesita Radical Candor. Ahora ". ―Daniel Pink, autor del bestseller Drive del New York Times
Desde el momento en que aprendemos a hablar, se nos dice que si no tiene nada bueno que decir, no diga nada. Cuando se convierte en gerente, es su trabajo decirlo y su obligación.
La autora Kim Scott fue ejecutiva en Google y luego en Apple, donde trabajó con un equipo para desarrollar una clase sobre cómo ser un buen jefe. Se ha ganado cada vez más fama en los últimos años con su nuevo enfoque vital para la gestión eficaz, Radical Candor.
Radical Candor es una idea simple: para ser un buen jefe, tienes que Cuidar Personalmente al mismo tiempo que Desafías Directamente. Cuando desafías sin preocuparte es una agresión desagradable; Cuando te preocupas sin desafiar es una empatía ruinosa. Cuando no lo haces, es una falta de sinceridad manipuladora.
Este sencillo marco puede ayudarlo a establecer mejores relaciones en el trabajo y cumplir con sus tres responsabilidades clave como líder: crear una cultura de retroalimentación (elogio y crítica), crear un equipo cohesionado y lograr resultados de los que todos estén orgullosos.
Radical Candor ofrece una guía para aquellos desconcertados o agotados por la administración, escritos para los jefes y aquellos que administran los jefes. Tomado de los años de experiencia del autor, y destilado claramente dando lecciones prácticas al lector; les muestra a los gerentes cómo tener éxito al mismo tiempo que retienen su humanidad, encuentran sentido en su trabajo y crean un entorno en el que las personas aman su trabajo y sus colegas.
"La lectura de Radical Candor lo ayudará a formar, liderar e inspirar a los equipos a hacer el mejor trabajo de sus vidas. Las ideas de Kim Scott, basadas en su experiencia, su inteligencia observacional y análisis agudos, lo ayudarán a ser un mejor líder y crear una Organización más efectiva ". ―Sheryl Sandberg, autor del best seller del New York Times Lean In
"Kim Scott tiene una reputación bien merecida como un gran jefe y una voz que los CEOs toman en serio. En este extraordinario libro, aprovecha su amplia experiencia para brindar orientación clara y honesta sobre los fundamentos de liderar a otros: cómo dar (y reciba) comentarios, cómo tomar decisiones inteligentes, cómo seguir avanzando y mucho más. Si administra personas, ya sea 1 persona o 1,000, necesita Radical Candor. Ahora ". ―Daniel Pink, autor del bestseller Drive del New York Times
Desde el momento en que aprendemos a hablar, se nos dice que si no tiene nada bueno que decir, no diga nada. Cuando se convierte en gerente, es su trabajo decirlo y su obligación.
La autora Kim Scott fue ejecutiva en Google y luego en Apple, donde trabajó con un equipo para desarrollar una clase sobre cómo ser un buen jefe. Se ha ganado cada vez más fama en los últimos años con su nuevo enfoque vital para la gestión eficaz, Radical Candor.
Radical Candor es una idea simple: para ser un buen jefe, tienes que Cuidar Personalmente al mismo tiempo que Desafías Directamente. Cuando desafías sin preocuparte es una agresión desagradable; Cuando te preocupas sin desafiar es una empatía ruinosa. Cuando no lo haces, es una falta de sinceridad manipuladora.
Este sencillo marco puede ayudarlo a establecer mejores relaciones en el trabajo y cumplir con sus tres responsabilidades clave como líder: crear una cultura de retroalimentación (elogio y crítica), crear un equipo cohesionado y lograr resultados de los que todos estén orgullosos.
Radical Candor ofrece una guía para aquellos desconcertados o agotados por la administración, escritos para los jefes y aquellos que administran los jefes. Tomado de los años de experiencia del autor, y destilado claramente dando lecciones prácticas al lector; les muestra a los gerentes cómo tener éxito al mismo tiempo que retienen su humanidad, encuentran sentido en su trabajo y crean un entorno en el que las personas aman su trabajo y sus colegas.
PARTE 1:
PARTE 2:
PARTE 3:
PARTE 4:
PARTE 5:
PARTE 6:
PARTE 7:
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